模架系统事业部年中会议顺利召开
2019年7月19-20日,宏信建发模架系统事业部为期两天的年中会议在金山基地召开,来自公司、事业部领导、各序列核心骨干等50余人参与会议。会议从经营、生产、技术、质量方向总结了2019年上半年公司的经营情况,全方位的分析行业情况及最新的竞争态势。分解下半年目标,部署达成战略目标的新举措。
分享经营成果,紧盯全年目标
7月19日上午,会议中,经营业务部总监助理--杨辉,首先对公司的经营情况进行总结阐述,针对市场进行优劣势分析,并提出改善建议。
资产运营部总监--王伟、技术质量部总监助理--朱迎春、王越、财务部高级预算经理--梅霖分别针对上半年资产运营情况、预算执行、技术支持方面与产品质量方面进行总结说明。
经营业务部总监助理--杨辉
资产运营部总监--王伟
技术质量部总监助理--王越
技术质量部总监助理--朱迎春
财务部高级预算经理--梅霖
公司各营业店长根据所辖市场经营情况进行了总结,并明确下半年工作方面。
(各营业店店长)
议题讨论分享,促经营提升
为促进经营提升,公司拟定专业分包管理、打造独立作战单元、提升核心竞争力、塑造核心价值观,由事业部总经理何青长、事业部副总经理牛利科、资产运营部总监王伟,分别带队,分组进行话题探讨。最终由小组发言人进行总结分享。
(三个小组成员激烈探讨)
在学习中分享,在分享中提升
为促进业务拓展,优化内部运营,公司在会议第二天,组织了事业部培训,由数位讲师,为与会人员进行赋能,为下半年业务奠定坚实基础。
会议进入尾声,事业部总经理何青长针对两天的会议总结分享与学习予以高度肯定。何总在讲话中指出:“虽然我们上半年基本完成预算计划,但不要把市场红利理解成个人能力。下半年依然要明确目标,各部门合力,全力完成下半年计划。同时也要大力的去提升客户对于我们的评价口碑。大家一起共勉。”
为期两天的会议顺利闭幕,相信在公司以及事业部领导的感召下,向既定方向努力,全员紧盯目标,全员携手共赢、必定梦想起航。
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